环球时报:美国为防中国而搞过头的可笑做法应警醒
《人类简史》中,环球尤瓦尔·赫拉利提出了一个前所未有的观点:八卦和讲故事让人类最终成为万物主宰。
这几年这么多人做社交产品,时报最后活下来的屈指可数,可能是没太想清楚如何处理非标准化这个问题。当然,美国体积大的商品不存在找不到或者忘记了的情况,但体积大的商品如果不常用,正常人也不会买的。
人的属性说简单也很简单,为防年龄性别身高体重,但两个指标完全相同的人站在你面前,不同的人感受是千差万别的。那么,中国一个互联网产品,中国如果切入的是低频率的产品或服务场景,即使你千方百计让用户安装了你的App,关注了你的公众号,当用户产生类似需求的时候,多半也是想不起你来的。不难看出,而搞这几个领域中的社交、工具媒体、娱乐、电商O2O需求,都分别孕育出了体量可观的巨头。
最常见的非标产品,警醒其实就是人。衣食住行玩之外的领域,环球有些方向只能称得上是次高频或者中频,但比起低频,还是有可为的。
再比如作为非标准化的人的社交,时报可以将其行为元素中标准化的场景抽离出来,如出行排期的交叉,做出行社交、做顺风车。
其实这句话是有问题的,美国因为高频的需求,自然是刚性的;但刚性的需求,未必是高频的,比如买房、结婚,普通人卯足了劲,一辈子能有几次。2011年,为防美国在线收购《赫芬顿邮报》之后,他开始全面发展BuzzFeed。
新媒体与华尔街日报、中国英国金融时报等传统大型媒体依靠平面广告为主要收入来源不同,中国BuzzFeed的主要广告营收来自与报道内容配合的原生广告(nativeadvertising)。目前该公司拥有2亿用户,而搞在全球拥有超过18处办公地点,雇员数量达1300名左右。
BuzzFeed成立于2006年,警醒创始人LererHippeau曾创办《赫芬顿邮报》。至于为何选择在明年上市,环球上述Axios的报道并未提及,不过文章认为,BuzzFeed的快速增长步伐可能最终达到了极限,甚至有可能已经逆转。
(责任编辑:林晓培)
-
信而富在招股书中表示,该公司已经聘用了摩根士丹利、瑞士信贷集团和杰富瑞集团担任此次IPO交易的承销商...[详细]
-
社会应该宽容失败,但我们自己一定要追求成功,一定要苛求成功。...[详细]
-
“看走眼”的投资人是怎么止损退出的? 11年千团大战、14年专车大战、15年O2O、16年直播、17年共享单车,互联网的竞争越来越白热化,其竞争手段也从产品、品牌、地推演...[详细]
-
总之工具类产品并不缺乏潜力,甚至很多工具类产品在不损害用户体验的前提下,漂亮的完成了商业变现。...[详细]
-
第一,移动端的大平台机会太少了,大家转而去寻找线下的机会,于是有了消费升级、便利店、迷你KTV等投资标的。...[详细]
-
我们再说回《王者荣耀》的最核心的功能——5V5王者峡谷对战功能。...[详细]
-
而在创新工场之外,众多风投机构都乐于在人工智能领域砸钱。...[详细]
-
如果说他做了前面的两个项目并不算失败,有做出一定的成绩,只是没达到最大的成功,其实难能可贵。...[详细]
-
同样是互联网视频公司,创业板的乐视网目前总市值接近1000亿元,在美国上市的行业龙头优酷土豆的市值接近人民币350亿元,接近3倍的差距。...[详细]
-
三、投资人不能帮倒忙 企业需要你帮忙的时候一定要帮忙,不需要你参与的时候不要去添乱,不要给人家添麻烦,投资者大部分时间要做的事情就是把资本分配给最有效的、最好的企业家,使他能够把最大化地绽放自己...[详细]