大师都力推的家常菜,超下饭!
拿一个活动来说,大师都力简单说下流程:大师都力 第一步:老板首先会跟你敲定KPI,包括但不限于日均或峰值订单数、客单价、ROI、留存等; 第二步:拿到KPI首先做的就是策划方案想文案; 第三步:如果有新的页面和产品需求,就画Demo理逻辑给到产品关联到设计和开发资源; 第四步:同步定好招商的规则和目标给到行业同学; 第五步:通常活动的owner也作为项目经理的角色,接下来就是跟进度→审质量→反馈,直到完成最后验收; 第六步:活动上线后,需要实时关注各项数据指标,流量、转化、销量,对应到相应环节做优化,如文案、图片的优化、商品排序调整、红包发放监控等; 第七步:活动结束后,保证恢复常态运营,接下来就是根据数据做复盘分析,提炼优缺点,为下一次活动赞经验。
当我们问到她,家常如果可以再做一次,会选择追求利润,还是选择追求最好的用户体验时,李宇回答:在不同的场景下有不同的选择。 (友友用车融资/转型历程表)2014年的P2P租车行业中已经有不少玩家,菜超下PP租车、菜超下凹凸租车和宝驾租车都是当时发展较快的企业,友友租车也算其中融资较为顺利的一员。
此时友友用车的业务已经停止,大师都力只能关停线上服务。”2017年3月晚上10:家常30,友友用车的联合创始人李宇正在家里带孩子时,接到一个说话很不客气的电话。聊到这里,菜超下李宇非常有感触地说,友友用车开创了一个全新的模式:让用户像拥有自己的车一样方便地使用分时租赁汽车。
为了让使用流程达到最佳体验效果,大师都力友友用车做了两件事:第一,让新用户可以在1分钟之内把车开走。便捷停车场地和充电桩也在不停扩建中,家常李宇深信,共享汽车的运营成本在两年内就可以降下来。
2014年资本市场很热,菜超下一定会追求更多用户,打造口碑;但现在资本收紧,财务投资者比较谨慎时,一定要做利润。
但是,大师都力新能源车的政策正在慢慢收紧,牌照只会越来越珍贵。在创业之前,家常你能否成为一个优秀的CEO就已经有苗头了。
负面的思维,菜超下即使碰到一个漂亮的女生来追我,都担心她是不是看上我的钱。大师都力我自己是典型的从负面个性特征转变到正面个性特征的人。
此外,家常个性特征还体现在CEO对事情的清晰判断,有没有胆子去做。台上的演讲者中,菜超下有江南春这样与他同时代创业的企业家,有王小川这样的中生代创业者,更多的则是最近两年起步的年轻CEO们。
(责任编辑:伍佰)
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